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目标管理的主要特征是

目标管理的具体形式各种各样,但其基本内容是一样的。所谓目标管理乃是一种程序或过程,它使组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每...

目标的特征是: 1、目标具有可测量性,也就是说可以通过一组数据对它进行评定。 2、目标要有一定的难度系数,就是说需要通过一定的努力才能完成。 3、目标要有可控性,就是说通过自身努力可以达到的,而不是那种自身不具备完成的能力的。 4、目...

目标管理的过程: 1、制定目标 2、明确组织作用 3、执行目标 4、评价成果 5、实行奖惩 6、制定新的目标并开始新的目标管理循环 目标的特征(性质): 1、目标层次性 2、目标网络 3、目标多样性 4、目标可参考性 5、目标可接受性 6、目标挑战性 7...

目标管理的过程: 1、制定目标 2、明确组织作用 3、执行目标 4、评价成果 5、实行奖惩 6、制定新的目标并开始新的目标管理循环 目标的特征(性质): 1、目标层次性 2、目标网络 3、目标多样性 4、目标可参考性 5、目标可接受性 6、目标挑战性 7...

1、答案是B、D 2、答案是B-------领导和管理的最大区别就是领导更倾向于人,而不是事,领导主要关心的是人心、方向、士气,而不是具体的事务 3、答案是B------这个比较明显,因为科学管理的初衷是提高效率,让员工更换工具,拿秒表测量时间等等...

目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制.是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一...

是参与管理的一种形式;强调“自我控制”;促使权力下放;注重成果第一的方针。另外,目标管理还力求组织与个人更密切地结合在一起,以增加员工的工作满意感。这对于调动员工的积极性,增强组织的凝集力起到了很好的作用。

目标管理具有以下特点: (1)员工参与管理:目标管理是员工参与管理的一种形式,由上下级共同商定,依次确定各种目标。 (2)以自我管理为中心:目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量...

目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。在企业个体职工的积极参与下,确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。 这种管理的主要特点是: ①强调...

目标的制定---- (一)、公司年度总目标、部门目标及其分解(分解到每一层、每个岗位。) (二)、个人岗位目标制定的原则及要点目标应尽可能具体、结果可评估,尽可能量化(如时间、日期、金额、数量分等)综合目标可用阶段或期限表示;任务量...

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