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目标管理的特点有哪些

(1)员工参与管理:目标管理是员工参与管理的一种形式,由上下级共同商定,依次确定各种目标。 (2)以自我管理为中心:目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不断修正自己的行为,以...

首先得了解,在什么情况下,企业会引入目标管理。 相关情况了说明: 企业信息化包括三个层次,工具层、管理层、知识层。 上线初期处于工具层,诉求是流程清晰、数据准确。随着深入,企业利用系统的数据反馈,将对内部管理提出更高的要求,利用KP...

【目标管理的含义】: 经典管理理论对目标管理MBO的定义为:目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地...

目标管理的过程: 1、制定目标 2、明确组织作用 3、执行目标 4、评价成果 5、实行奖惩 6、制定新的目标并开始新的目标管理循环 目标的特征(性质): 1、目标层次性 2、目标网络 3、目标多样性 4、目标可参考性 5、目标可接受性 6、目标挑战性 7...

目标管理是依据外部环境和内部条件的综合平衡,确定在一定时期内预期达到的成果,制订出目标,并为实现该目标而进行的组织、激励、控制和检查该工作的管理方法。 目标管理的特点有:(1)具有目标体系,是一种系统整体管理。(2)实行参与管理,...

目标的特征是: 1、目标具有可测量性,也就是说可以通过一组数据对它进行评定。 2、目标要有一定的难度系数,就是说需要通过一定的努力才能完成。 3、目标要有可控性,就是说通过自身努力可以达到的,而不是那种自身不具备完成的能力的。 4、目...

目标管理与传统管理方式相比有鲜明的特点,可概括为: l、重视人的因素 目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下,上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持,下级在...

目标管理的具体形式各种各样,但其基本内容是一样的。所谓目标管理乃是一种程序或过程,它使组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每...

目标管理的具体形式各种各样,但其基本内容是一样的。所谓目标管理乃是一种程序或过程,它使组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每...

是参与管理的一种形式;强调“自我控制”;促使权力下放;注重成果第一的方针。另外,目标管理还力求组织与个人更密切地结合在一起,以增加员工的工作满意感。这对于调动员工的积极性,增强组织的凝集力起到了很好的作用。

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